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知道产品的获批信息,社交媒体广泛的信息曝光也为后期寻找经销商合作伙伴打下铺垫,增加谈判的筹码。

在推广侧重点上,创新药则强调药物的优势及价值,仿制药则重点强调药物的性价比,价格战对于华夏这个后起之秀有着天然的优势。

另一方面则是寻找合作伙伴,包括经销商,药店以及医院。

国内药企除了已经获批的头部企业,大多数药企在这方面的基础较为薄弱,还需要不断的积累。

企业可以自己寻找伙伴,也可以选择与专业服务机构进行合作优势互补,争取时间尽快与当地经销商建立合作并让产品尽快实现销售业绩。

海外国家的医药销售市场与国内大不一样,国内的药物大部分都掌控在医院手中,药店只作为一部分非处方药的补充。

而像鹰国的医药市场,医院的用药主要集中于于住院端,经销商和零售药店组成的零售端才是药物销售的大头。

18年,鹰国的医疗开支达到了全国gdp的18.9%,3.7万亿美元,其中处方药开支占12%。整个处方药市场约4400亿美元,人均每年开出12个处方,人均消费1150美元。

鹰国的病人找医生看病,医生只能开处方,不能在医院或者自己的诊所卖药,而病人拿到处方可以去任何一家药店购买所需要的药物,费用则是由病人和保险(**医保+商业保险)按比例支付。

过程很简单,但是背后的药品销售体系非常复杂,体现了复杂的利益链。

在整个药物销售链上,药企赚取了大约70%的收益。有分析认为,鹰国专利药的利润甚至超过了烟草业。

垄断经营,自由定价和保险支付成就了鹰国第一药物消费大国,以及第一大药物市场的国际地位。全球的制药商,无不向往到鹰国一试身手。

不久之后,三清在官网再次发布了一条通告,宣布三清海外子公司正式成立。

“三清制药海外子公司近日正式成立,正在广纳贤才,欢迎有能力有魄力,积极进取的医药业人才前来应聘,共襄盛举。”

“国内药企的国际化进程如大江东去,滔滔不绝,而我们正在这股洪流中顺势前行,在不远的将来,三清药业海外销售市场必将不断突破,再创新高,进而造就真正的世界级药企。”

这次三清

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