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突然多出一家极具威胁的竞争对手,让他感到胆寒。

江动集团从建立伊始,就确立了以主机配套为主,单机零销为辅的经营方向。

经过几十年的发展,江动集团公司在国内拖拉机市场的配套量一直是稳居前四

单缸柴油机市占率更是连续多年稳居15%以上,外销出口创汇更是连续多年同行第一。

原本看猎豹火了,想和丰凯做生意。

但现在你告诉我,我们是竞争对手,这是要抢江动的市场份额啊!

李林的担忧很快应了验。

猎豹的产品力摆在那里,丰凯的柴油机经受住了市场的检验。

与单缸机有直接配套的农用运输车、小型拖拉机、排灌机械等生产企业纷纷找上门来,寻求合作。

尤其是西北地区,水泵以及农用机具的需求一直不小。

恰好江动集团等领域内的四大金刚在西北的布局较弱,而这里是嘉禾集团的大本营。

自然是直接啃了下来,市场占有率节节攀升!

汇报给郭阳的数据上,

单缸柴油机的销量已经超过了6万台,大功率单缸机也有2万台。

西北地区的市场占有率提升到了30%。

利润也不低,

普通单缸机每台有100元的利润,而大功率单缸机的利润超过了500元。

相当于2005年1季度,单柴油机就带来了近1600万元的纯利!

加上猎豹系列拖拉机,

以及具有特定市场的辣椒除柄机,种子分选线,主轴承盖零件等等

丰凯1季度的销售额早就超过了2亿,两倍于全年的目标。

丰凯这几个月忙疯了!

订单仿佛无穷无尽似的。

加不完的班!

根本加不完!

支撑他们的唯一动力自然是钱,正是抢占市场的时候,嘉禾自然是不会吝啬。

加班工资,奖金提成,员工福利,仿佛过年似的,应发尽发!

研发中心也并不轻松,

关程带着最核心的团队,连续攻关了几个月,终于卡在时间节点攻克了牧草机械设备的难关。

但交差之后,又投入到了新的繁忙之中。

而在丰凯的繁忙之下,潍坊的某个农机产业园里。

一群工程师又聚在了一起。

相比上次,这次多

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